我院举办“提升能力 引领淮海”领导干部大讲堂第五讲

　　3月9日下午，我院在综合楼六楼会议室举办“提升能力 引领淮海”领导干部大讲堂第五讲。我院院长杜钟祥、党委书记陆仁平、副院长鄂云翔、甄宗礼、赵亮、纪委书记毕荣、副院长金风出席会议，中层干部、科主任、护士长200余人参加会议。

　　鄂云翔副院长以“主动适应医改，推进医联体建设”为主题，从“为什么发展医联体、医联体的概念与合作模式、医联体建设的目标、如何推进医联体建设、我院医联体建设的思路”这五个方面，向与会者阐述了医联体建立的目的和意义，强调了医联体工作的重要性和落地的必要性。

　　他表示，医联体建设是一项重要工作，也是国家医改力抓的十件事之首。只有医联体建设好，我们才能够吸纳更多的病人，尤其是疑难病人来我院诊治。目前，我院已经与116家单位签订医联体协议，但在整个苏鲁豫皖区域的辐射面还远远不够。

　　我院目前建设医联体的思路：一是联合上级医院、对接高端优势的专业，提升自我，实现专科联盟;二是分层次对口支援帮扶基层医院;三是多专科联合基层社区开展慢病管理;四是建立信息平台，实现线上线下多通道、多项目的网络对接。

　　他强调，新院即将完工，我院搬迁之后将要面对铜山区130万新农合病人，所以我院现在外联工作的方向是要立足铜山，辐射南部城乡区域为主，使新院真正成为南部医疗中心;二是发挥三级甲等医院龙头作用，以优质资源纵向到底、横向到边建立完善的三级医疗网;三是逐步实现医疗资源有效共享、服务水平共同提高、病源流向合理有序、医联体单位互惠共赢的分级诊疗目标。为此，我院成立了医联体工作领导小组，组建了医联体帮扶专家团队，明确成员的职责和制度，对基层医院采取整体帮扶和专科帮扶的方式予以协助。

　　九层高台，起于累土;千里之行，始于足下。鄂云翔副院长强调：医联体建设工作是全院医务人员共同的大事。只有我们全院医务人员明确提高医联体建设的意识，我们的医联体工作才有了根基，就像一课大树，根扎的越深，树才越枝繁叶茂，越能够展现医联体建设的效果。深入建设医联体，让我院发挥三级医院专业技术优势及带头作用，医联体单位将借助远程会诊、远程在线查房、在线病例讨论等一系列现代化诊疗手段，实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，把我院影响力和优质资源深入到基层，让我们医院的医生和技术在基层医院生根，为群众提供更优质高效的医疗服务。

　　图文：王达腾