为深入了解建立健全现代医院管理制度省级试点工作进展情况,9月2日下午,省卫生健康委体改处调研员纪平等一行三人莅临我院实地调研现代医院管理制度省级试点工作进展情况,市卫生健康委副主任胡传峰、体改处处长王凯、副处长吕序榕陪同调研。我院院长杜钟祥、副院长甄宗礼、赵亮、纪委书记毕荣等院领导及相关职能科室负责人出席调研会并参加了座谈。
我院院长杜钟祥对调研组领导专家的到来表示了热烈的欢迎,他简单介绍了我院重点科室、医疗技术、科研成果、优质服务、医联体建设、公益事业、医院文化、人才结构、新院迁建工程等方面的情况。随后,他重点对我院现代医院管理制度试点建设情况作了汇报:自现代医院管理制度建设试点工作启动以来,我院重点做好以下几项工作:一是加强了组织领导,成立了由党政主要领导为组长的现代医院管理制度建设试点工作领导小组,明确了牵头人和联系人,为现代医院管理制度建设试点工作提供了强有力的组织保障。二是制定下发了《市一院关于建立现代医院管理制度试点工作方案》,明确了指导思想、建设目标、主要任务、实施步骤和保障措施。三是将现代医院管理制度建设任务分解到各相关职能部门,形成工作合力,共同推动现代医院管理制度建设各项工作扎实有效地开展。他表示,下一步,我院将在省、市卫生健康委的领导下,紧紧围绕“搬迁、调整、发展、提升”八字方针,以建立健全现代医院管理制度为抓手,全面深化综合医改,重点加强医院管理,突出专科优势,加大人才培养力度,深入推进紧密型医联体建设,加快医院信息化、智慧医院建设,努力在高质量发展中为徐州百姓提供更加优质、更加便捷的医疗服务。
市卫生健康委副主任胡传峰重点介绍了医疗事业集团建设情况,按照省委娄勤俭书记的指示要求,今年市一院与铜山区深度合作,率先组建了我院医疗集团(铜山区医疗集团),并将于10月挂牌运行。医疗集团的建立,打造了市、县(区)、镇(街道)、村(社区)联动发展的医疗服务体系,形成了“以城带乡、城乡一体、四级联动、百姓受益”的医联体发展模式,既发挥了综合医院的人才和技术优势,促进了优质医疗资源下沉,又增强了基层基本医疗和公共卫生服务能力,对于推进分级诊疗制度的落实,加快解决群众“看病难”“看病贵”问题具有十分重要的意义。
省卫生健康委体改处调研员纪平指出,我院在建立现代医院管理制度试点工作中组织领导有力,工作措施到位,特色亮点突出,取得了较好的工作成效,并希望我院能够借助搬迁的机遇,再次复兴,再创辉煌。