自徐州新冠肺炎疫情发生以来，除了冲锋在前的医护人员，还有这样一个科室——市一院感染管理处。他们默默奉献在疫情防控的前沿阵地，承担的虽不是治病救人的大任，但却和病毒直面较量。每位感控人都需要具有一双“鹰眼”，他们秉持问题意识，凭借丰富防控经验和专业技能，快速识别“疫”线防控风险并制定应对措施，指导抗疫医护人员和广大人民群众筑起一道道安全屏障，一座座“防火墙”。
感染管理处处长欧阳林辉，同时作为徐州市院感质控中心主任，多次参加国务院联防联控机制、省政府、省卫健委组织的院感督导检查，防疫足迹走过了福建、江苏等多个省市，积累了丰富的院感防控经验，作为院感防疫专家，对防疫的要求和容易疏忽的高风险环节把握的精准，在做好本院疫情防控工作的同时，承担组织全市医院感染防控的重要任务。在面临我市本轮疫情复杂进程以及定点医院院感防控风险，快速组织全市医疗机构落实院感防控各项措施，同时在院领导的信任和支持下，身先士卒奔赴抗疫一线，参加定点院感防控工作，抵达市新冠肺炎定点收治医院后立即组建联合感控办，结合该院实际情况，全面排查系统性风险，协调各相关部门，梳理制度流程，规范落实各项院感防控措施，现场指挥隔离病房改造，负压病房滤网更换，医务人员培训考核，同时深入隔离病房，实地监督检查，及时发现问题，设立每日线上例会制度，与隔离病区内医务人员紧密沟通，把发现的问题立即落实整改，降低医院风险，最大限度地降低医务人员风险。
徐州突发新冠疫情后，有过多次外出支援抗疫经历的魏秀凤副主任第一时间被徐州市卫健委指派到市新冠肺炎定点收治医院驻点，指导疫情防控工作。在疫情初期，每天大量病人入院，疫情防控工作繁琐且艰巨，魏秀凤每天加班加点，开放病区，规范布局流程，配备防护用品，培训医务人员，每天工作在14、15个小时，最多一次连续工作24个小时。后由于工作需要，魏秀凤又被抽调到方舱医院负责院感工作。针对方舱医院的实际情况，她指导加强了舱内、外的日常督导，优化了工作流程，设立了医护联合工作站，配备了核酸采样亭;建立了每天感控护士例会、感染管理专职人员例会，协调解决督导存在的问题;制定了关舱方案，使方舱医院顺利关舱。此外，魏秀凤还将方舱建筑布局存在的院感安全隐患形成书面报告，提交市疫情防控指挥部，为下一步方舱医院改建提供了依据。
4月21日上午11时，接徐州卫健委通知，抽调我院三名医务人员支援睢宁黄码医院抗疫工作。我处陈伟积极响应号召参加支援工作，迅速收拾行李，到医院集合出发。由于睢宁黄码医院是由社区医院临时改造，建筑布局条件限制多，对院感防控工作增加了极大的难度。针对现实工作条件，陈伟制定了工作流程、制度，并开展穿脱防护服的培训、考核工作。从口罩气密性、防护服有无破损到脱卸防护服，对每个步骤进行检查，确保安全无误。工作时间反复回放监控，将发现的问题进行总结并发到工作群，大家共同学习改正。由于人员不足，陈伟主动还承担了医废的转运交接及医废暂存地的消杀工作。作为一名院感人，支援期间听指挥、勇向前、乐奉献，展现了我院医务人员的风采。
4月5日，感染管理处孙誉珂作为院感专职人员加入到我院抗疫支援队第一梯队中，前往徐州市新冠肺炎定点收治医院开启为期一个月的支援工作。在定点医院工作期间，随时对医疗队成员穿、脱防护服进行监督，确保每一位队员做好个人防护再进舱工作。落实职业防护及环境消杀方面的现场指导工作，每日进舱进行环境物表采样，及时发现隔离区工作环境中存在的问题及隐患;每日跟踪采样结果，对高风险区域增加采样频率，指导感控护士加强消杀;优化工作流程，定期将实际工作中的风险点和工作改进办法发在工作群，为医疗队的工作环境提供了坚实的保障。做到了支援期间医务人员零感染，圆满完成支援任务。
感染管理处干事易烜及成员周翔宏、靖璟、黄其雯，在全市疫情爆发的严峻时期，科主任及部分同事外派支援全市疫情防控工作的艰难情况下，各成员在易烜老师的带领下坚守后方，严守院内感染防控关口。为坚守住“家门”，大家与全院上下紧密合作，事无巨细，顺利完成院内疫情防控相关工作。与此同时，因人员严重不足，科室日常工作更加繁重，大家心往一处想，力往一处使，不怕辛苦，不分你我。互相协助、鼓励，确保了医院内感控工作的正常运行，保质保量地完成了科室的日常工作。
院感防控是医护人员进入红区的最后一道保障，是实际工作中的排雷兵，起到了“鹰眼”的作用。疫情面前，非有旁观者，没有局外人，我们都是休戚与共的一家人，共克时艰，同舟共济。
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